Czy zarządzasz projektami 
lepiej niż inni?
Na 90% nie! 
Kiedy ostatni raz trafiła Ci się okazja porównać siebie do innych? 

Żeby zobaczyć w czym jesteś dobry, a co trzeba poprawić?
Dlatego mamy coś dla Ciebie!
PM Cube™
Badanie dojrzałości systemu zarządzania projektami, przywództwa i współpracy
Czym jest model PM CUBE™?
Opracowaliśmy model i badanie, by zebrać i dostarczyć naszym klientom danych, dzięki którym określą:

  • Gdzie teraz jest organizacja, jeśli chodzi o poziom dojrzałości systemu zarządzania projektami
  • Kierunek, w jakim chcą iść
  • Optymalną drogę, która ich tam doprowadzi
3 aspekty badania!
poziom zaawansowania procesów zarządzania projektami
Dojrzałość
preferowany typ zachowań liderów projektów
Przywództwo
poziom angażowania zespołu 
i interesariuszy projektu w jego planowanie
Empowerment
I oceń swoje zarządzania projektami!

Dostaniesz od nas RAPORT, który powie Ci, jak Twoje zarządzanie projektami ma się do: 
- innych kierowników projektów,
- projektów w podobnych firmach
- projektów z podobnymi wyzwaniami
- oraz projektów w Twojej branży!
Wypełnij ankietę, 
a w ciągu 1-2 tygodni otrzymasz od nas raport stworzony dla Ciebie!
Poznaj autorów badania PM Cube™ oraz raportów:
Magdalena Robak

Psycholog Organizacji i Pracy, łączący wiedzę psychologiczną z konkretnymi narzędziami biznesowymi. Wspiera balans 4 obszarów: WYNIKI, PROCESY, RELACJE oraz JEDNOSTKA.

Od 1997 projektuje i wdraża programy rozwoju kompetencji menedżerskich, wzmacniania jakości (współ)pracy w zespołach, firmach i projektach, a także wzmacniania kompetencji bazowych, które to wspierają (świadomość własnej roli, efektywna komunikacja, zarządzanie konfliktami, postawa i komunikacja asertywna).

Wykładowca zajęć związanych ze wzmacnianiem kompetencji menedżerskich (w tym w projektach) na studiach (Uniwersytet SWPS), studiach podyplomowych (SGH) i MBA (Uniwersytet Medyczny w Lublinie). Współtwórca „BlitzGrow – innowacyjna metoda wdrożenia idei flexicurity w przedsiębiorstwie” (metody transformacji organizacji w pełni opartej na podejściu projektowym). 

Od 2013 roku asesor doskonałości zarządzania projektami (aktywny w ramach IPMA Polish Project Excellence Award)".

Wspiera procesy personalne (systemy ocen, sesje SC/AC/DC).
Realizuje szkolenia warsztatowe, warsztaty facylitowane oraz doradztwo ("1 na 1", dla zespołów i dla firm).
Mariusz Kapusta

Ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Uznany autorytet w dziedzinie zarządzania projektami, prowadzi działalność doradczą dla właścicieli i zarządów firm, mentor, przedsiębiorca.

Twórca metody 12 pytań KISS PM®, dzięki której zarządzanie projektami nie jest trudne. Autor książki „Zarządzanie projektami krok po kroku”, wielu publikacji, kursów, programów szkoleniowych. Prowadzi projekty naukowo-badawcze w zakresie zarządzania, przywództwa i współpracy.

Wykładowca zarządzania projektami na Politechnice Warszawskiej oraz Akademii Górniczo-Hutniczej, prowadzi również program "Zarządzanie projektami HR" na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Na jego ponad 20 lat doświadczenia składa się m.in. prowadzenie międzynarodowych projektów, szkolenia managerów globalnych korporacji, a także wykorzystanie gier w biznesie.

Angażuje się w projekty charytatywne i pełni rolę mentora dla wolontariuszy. Pasjonuje go upraszczanie zarządzania projektami. Prowadzi kanał na YouTube Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta, bloga, kanał z podcastami.

Właściciel firmy szkoleniowo-doradczej Leadership-Center założonej w 2008 r., pomysłodawca i Fundator w Fundacji Lider na Starcie.